Praktiker flexibler Verpackungen müssen erkennen, dass diese sechs Bereiche den Bereich der Produktion flexibler Verpackungen stark beeinflussen!

May 31, 2022

Eine Nachricht hinterlassen

Dieser Artikel stellt sechs Bereiche vor, von denen Experten glauben, dass sie die größten Auswirkungen auf flexible Verpackungen haben werden. Obwohl es insgesamt in sechs Kategorien unterteilt ist, sind diese sechs Kategorien tatsächlich miteinander verflochten und beeinflussen sich gegenseitig, sodass es schwierig ist, diese sechs Bereiche vollständig zu unterscheiden. Dabei stehen die sechs unten genannten Bereiche E-Commerce, Supply Chain, Beschäftigung/Personal, Mergers & Acquisitions, Lebensmittelverpackungen und Nachhaltigkeit im Fokus.

E-Commerce

E-Commerce scheint den größten Einfluss auf andere Kategorien zu haben. Das Beratungsunternehmen LEK stellte fest, dass 56 Prozent der Markeninhaber „ihre Ausgaben für E-Commerce-Verpackungen im Vergleich zu ihrer traditionellen Offline-Präsenz erhöht haben“. „Akteure in der Verpackungsindustrie, die in der Lage sind, nachhaltige Materialien ohne Leistungseinbußen zu verwenden oder Verpackungen zu entwerfen, die das Gewicht reduzieren und dennoch einen starken Produktschutz für den E-Commerce bieten, werden oft einen einzigartigen Wettbewerbsvorteil haben“, sagte LEK-Geschäftsführer Thilo Henkes .

Sean Riley, Senior Director of Media and Industry Communications bei PMMI, sagte, der Schlüssel zur Nutzung des Booms im E-Commerce sei das Verständnis, dass Verpackungen unterschiedliche Anforderungen erfüllen müssen, da sich das Einkaufserlebnis im E-Commerce von dem im Geschäft unterscheidet . „Im Gegensatz zum traditionellen Einzelhandel hält der Verbraucher das Produkt während des Kaufentscheidungsprozesses fest“, sagte Riley. "Online-Verbraucher können das physische Produkt erst erleben, wenn es bei ihnen zu Hause ankommt. Das Produkt muss die Erwartungen erfüllen, die die Verbraucher bilden, wenn sie das Produkt online ansehen. erwarten."

Die Umsetzung dieser Änderungen bedeutet oft den Einsatz neuer Maschinen. „Angesichts der Menge an ständigen Änderungen ist die Flexibilität der Maschinen entscheidend, und schnelle Umrüstzeiten und zukunftssichere Maschinen für die Verarbeitung neuer Materialien sind eine absolute Notwendigkeit.“

Lieferkette

Alles, was aus dem E-Commerce stammt, wirkt sich direkt auf die Supply Chain aus. Wie bereits erwähnt, überdenken Unternehmen ihre Maschinen, um die Flexibilität zu maximieren, um der Nachfrage gerecht zu werden. Der Fokus auf den Betrieb hat dazu geführt, dass sie mehr über Integrationen und andere Automatisierungstools nachdenken, sagte Steve Shebsky, Vice President of Digital Strategy bei Blue Horseshoe. Das bedeutet auch, dass neue Lösungen am Horizont stehen, die die traditionelle Lagerautomatisierung herausfordern.

„Automatisierung ist der Weg zu Stabilität und Vorhersagbarkeit, insbesondere wenn es darum geht, die Durchsatzanforderungen von Lager- und Distributionszentrumsbetreibern zu erfüllen“, sagte Steve Shebsky, „Das Problem ist jedoch, dass viele branchenführende Betreiber nicht bereit sind, siebenstellige Beträge zu verdienen Investitionen zur Automatisierung bestehender Abläufe In den nächsten Jahren werden traditionelle Automatisierungsdesigns, die auf Technologien wie dem Transportwesen beruhen, immer flexibleren Lösungen und Angeboten unterliegen Herausforderungen für Anbieter von abonnementbasierten Diensten wie RaaS (Robots as a Service). Dienstleistungen werden weniger Vorabinvestitionen und eine größere Flexibilität ermöglichen, um auf neue Omnichannel-Designs und sich ändernde Kundenbedürfnisse zu reagieren."

John Hedlick, Präsident und CEO von Sakata International Inks, sagte: „In Bezug auf Tinten begannen Lieferkettenprobleme im Zusammenhang mit der Seeschifffahrt im Jahr 2019 und werden wahrscheinlich in diesem Jahr und darüber hinaus ein Problem bleiben. Seit Anfang 2021 Rohstofflieferkette war schon immer ein Problem, und wir sehen auch Probleme bis ins Jahr 2022. Trotz einiger Verbesserungen scheint es, dass jede Produktlinie einige wichtige Rohstoffe enthält und die Versorgung volatil bleibt. Probleme in der Lieferkette wirken sich direkt auf unsere kontinuierliche Lieferung an die Produktkapazitäten unserer Kunden aus, haben wir bezahlt ein enormer Preis, um diese Probleme so weit wie möglich zu entschärfen."

Beschäftigung/Personalbesetzung

Wenn es um E-Commerce und Supply Chain geht, sind Fragen zur Nachhaltigkeit, zur Verpackung selbst und zum Betrieb des Unternehmens sehr wichtig. Darauf wird später eingegangen, da das Konzept der Automatisierung direkter mit Beschäftigung und Personalbesetzung zusammenhängt. Verbesserte Technologie und Lagerzugänglichkeit werden dazu beitragen, die Belegschaft zu halten, sagte Shebsky.

„Lagerarbeit, insbesondere eine, bei der man täglich kilometerweit laufen muss, ist für den durchschnittlichen Angestellten anspruchsvoll und möglicherweise anstrengend“, sagt Shebsky. „Branchenführer müssen ihren Mitarbeitern helfen, sich mit körperlichen Anforderungen auseinanderzusetzen. Kostengünstigere Wege, einschließlich Automatisierung und Robotik. Dies könnte es Unternehmen ermöglichen, ihre Mitarbeiter besser zu halten und sie für diejenigen attraktiver zu machen, die noch nie zuvor körperlich anstrengende Aufgaben erledigt haben. Bis 2022 , Neue und fortschrittliche Technologien müssen entwickelt werden, damit die Mitarbeiter die verfügbare Belegschaft erweitern, den Mitarbeitern ermöglichen, effektiver zum Endergebnis beizutragen, und sie zum Bleiben motivieren."

Craig Souther, Präsident und CEO des Anbieters von Robotiklösungen JLS, sagte, seine Kunden hätten Herausforderungen bei der Besetzung ihrer Produktionslinien, einschließlich ihrer automatisierten, die das Wachstum der Maschinenbestellungen vorangetrieben hätten. „Die Automatisierung nimmt in allen Aspekten/Elementen der Verpackungslinie zu, aber das größte Wachstum ist in der primären Handhabung zu verzeichnen, die in der Vergangenheit technisch anspruchsvoller und mit höheren Investitionen verbunden war, aber in Bezug auf Arbeitskosten und Verfügbarkeit auch viel Arbeit einsparen kann wenn es ein Problem gibt."

„Die Aufrechterhaltung der Vollbeschäftigung in unseren Einrichtungen (hauptsächlich in der Fertigung) ist seit fünf Jahren ein wachsendes Problem, und die Auswirkungen der Pandemie haben die Besorgnis stark erhöht“, sagte Hedlick. „Wir konkurrieren mit jeder Fertigung. Um offene Stellen zu besetzen, wird es immer schwieriger, Fertigungsmitarbeiter zu halten. Unser Leistungspaket war gut, aber unsere Einstiegsgehälter in der Fertigung sind in den letzten Jahren erheblich gestiegen, nur um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unsere HR-Teams und unsere Einrichtung Manager sind bei der Rekrutierung von Mitarbeitern sehr kreativ geworden."

Nicht alle Unternehmen sehen jedoch sehr ungewöhnliche Arbeitsprobleme. Während die Kombination aus Krankheit und Ereignissen mit engem Kontakt Menschen ferngehalten hat, „ist es für hochqualifizierte oder erfahrene Personen oft schwierig, Positionen zu besetzen, aber das ist kein neues Phänomen“, sagte Kevin Mogg, Präsident von SideDrive Conveyor Enterprise.

Wenn es jedoch um Automatisierung geht, „haben wir einen großen Fokus auf kürzere Auftragsläufe und Multipack-Projekte gesehen“, sagt Kevin Mogg, „Es scheint, als wollten die Kunden unserer Kunden Sonderanfertigungen und keine großen Chargen.“ Lebensmittelproduzenten werden gebeten, kundenspezifische Bestellungen zu machen, anstatt einfach in großen Mengen zu versenden. Das gab es schon immer, aber es scheint immer häufiger zu werden."

Lauren Dunford, Mitbegründerin und CEO des Fabrikoptimierungsanbieters Guidewheel, sagte: „Arbeitsbeschränkungen werden so schnell nicht verschwinden. Technologie kann die Zeit auf die Verbesserung der Effizienz konzentrieren, indem sie Arbeiter von Aufgaben befreit, die weniger Wert und Rentabilität schaffen, um Fabriken erfolgreich zu machen. Der Cloud-basierte Fabrikbetrieb oder FactoryOps wird Unternehmen zunehmend dabei helfen, sich an die neue Normalität anzupassen, damit die besten Mitarbeiter und die besten Maschinen ihre beste Leistung erbringen können."

Fusion/Akquisition

Die Übernahme von JVI Solutions durch APR, die Übernahme von Premi durch Berlin Packaging, die Übernahme von MacArthur Corporation durch AWT Labels & Packaging, die Übernahme von TVI Holdings durch MULTIVAC, die Übernahme von SAPICI durch Sun Chemical, die Übernahme von Recycld Cool Solutions BV durch Ranpak – das sind im Wesentlichen Neuigkeiten von Dezember 2021 bis 2022 Im Januar dieses Jahres gab es im Vergleich zum Vorjahr deutlich weniger M&A-Fälle. Wir könnten argumentieren, dass geschäftliche Schwierigkeiten aufgrund der Pandemie hinter allen Fusionen und Übernahmen (M&As) in der Verpackungsindustrie stehen, aber obwohl dies in einigen Fällen geschehen sein mag, ist es im Allgemeinen nicht der Fall.

Blaige & Company, eine auf Kunststoffe, Verpackungen und Chemikalien spezialisierte Investmentbank, sagte, dass Fusionen und Übernahmen im Verpackungsbereich seit mehr als 20 Jahren sehr schnell verlaufen. Blaige & Company hat letztes Jahr eine detaillierte Analyse der Kunststoff-, Verpackungs- und Chemikalienaktivitäten für 2001-2021 abgeschlossen. Das Unternehmen stellte fest, dass sich die Gesamtaktivität in den letzten 20 Jahren mehr als verdoppelt hat, während sich das Verpackungssegment in diesem Zeitraum verdreifacht hat. Die treibende Kraft hinter all den Aktivitäten? Strategie. Das Unternehmen berichtete, dass 76 Prozent aller Kunststoff-M&A-Deals im Jahr 2020 strategisch motiviert waren.

Ein Video der Podiumsdiskussion über Wachstumsstrategien nach der Pandemie, das vom Contract Packaging Institute veröffentlicht wurde, bietet weitere Einblicke in das, was bereits geschehen ist, und einige der Möglichkeiten für die Zukunft. Natürlich ist dies nur ein Bericht mit weitaus mehr Daten als gemeinsam nutzbare Verpackungen. Es kann jedoch gesagt werden, dass Fusionen und Übernahmen ein wichtiger Bestandteil der Weiterentwicklung der Verpackungsindustrie waren und bleiben werden.

Lebensmittelverpackung

Lebensmittelverpackungen prägen flexible Verpackungen, und es ist keine Überraschung, dass dies ein Bereich ist, der sich gut für flexible Verpackungen eignet. Aber der Aktionsplan des Weißen Hauses für „gerechtere, wettbewerbsfähigere und widerstandsfähigere Lieferketten für Fleisch und Geflügel“, der Anfang dieses Jahres angekündigt wurde, könnte einen Schub geben.

Die Idee hinter dem Plan ist es, eine wettbewerbsfähigere, fairere und widerstandsfähigere Fleisch- und Geflügelindustrie zu schaffen, mit besseren Einkommen für die Erzeuger und mehr Auswahl und erschwinglichen Preisen für die Verbraucher. Vier Hauptbereiche des Plans werden voraussichtlich 1 Milliarde US-Dollar für den Ausbau der unabhängigen Verarbeitung ausgeben; Verschärfung der Vorschriften zum Schutz der Erzeuger; und mehr Transparenz für fairere Preise.

Und der Plan selbst richtet sich nicht unbedingt direkt an Verpacker, aber die Idee ist, dass die Erweiterung der Kapazität unabhängiger Produzenten die Produktion weg von den großen vier Rind-, Geflügel- und Schweinefleischproduzenten verlagert. Dies wiederum bedeutet, dass mehr Hersteller ihre Produkte verpacken wollen, was den Verpackern mehr Möglichkeiten bieten wird.

Nachhaltigkeit

Alles scheint sich wieder auf Nachhaltigkeit zu konzentrieren, angefangen beim E-Commerce. „Die Pandemie hat die Umstellung des E-Commerce auf nachhaltigere Verpackungsoptionen beschleunigt“, sagte Riley von PMMI. Nachhaltigkeit ist wichtig für Verbraucher, insbesondere für jüngere Generationen, die bereit sind, mehr für nachhaltige Produkte zu bezahlen. Flexible Verpackungen sind von Natur aus besser darin, den Energieverbrauch ihrer Herstellung auszugleichen, insbesondere im E-Commerce und beim damit verbundenen Energieverbrauch beim Transport.

Ein aktueller Bericht der Sustainability Coalition (TSC), „THESIS Industry Insights: Performance by Company Size“, zeigt, dass die Unternehmensgröße kein entscheidender Faktor ist, um die Nachhaltigkeit und Transparenz von Lieferketten für Konsumgüter zu verbessern.

Jessica Jiang, TSC Senior Director bei THESIS Impact, sagte: „Durch unsere THESIS-Daten sind wir erfreut zu sehen, dass KMU die gleichen oder bessere Verbesserungen erzielen als größere Unternehmen. Wir wissen jetzt, dass sie sich mindestens einer Person verpflichten, indem sie Nachhaltigkeitspraktiken integrieren in das Unternehmen ein, sind erhebliche Verbesserungen der Nachhaltigkeit der Lieferkette unabhängig von der Größenordnung möglich."

Der TSC-Bericht stellte fest, dass sich kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in der Art und Weise, wie sie Nachhaltigkeit umsetzen, von ihren größeren Pendants unterscheiden, jeweils mit Vor- und Nachteilen. Es ist jedoch entscheidend, engagierte und nachhaltige Mitarbeiter zu haben. Dem Bericht zufolge berichten etwa 25 Prozent der Unternehmen ohne Nachhaltigkeitsmitarbeiter, dass sie Änderungen an nachhaltigen Produkten oder Verpackungsdesigns vorgenommen haben, während mehr als 40 Prozent der Unternehmen mit Nachhaltigkeitsmitarbeitern berichten, dass sie dasselbe getan haben .

Um Marken bei der Bereitstellung nachhaltigerer Verpackungen zu unterstützen, wurde The Pack Green Coalition gegründet. Die Hauptinitiative von Pack Green besteht darin, unnötige Einwegkunststoffe aus der Lieferkette zu ersetzen und sich auf erneuerbare und nachhaltigere Alternativen zu konzentrieren, einschließlich Papier und andere biobasierte Lösungen, mit einem Schwerpunkt auf Schutzverpackungen und anderen kurzfristigen Anwendungen, wie z. B. Lebensmitteln Serviceartikel.

„Die Verbraucher sind sensibler denn je gegenüber den Umweltauswirkungen ihrer Kaufentscheidungen, und die Einführung von Pack Green ist ein entscheidender Schritt, um dem Wunsch der Verbraucher nach nachhaltigeren Kunststoffoptionen nachzukommen“, sagte Ashley, President und CEO von James Pack Green.

Die Organisation zielt darauf ab, das Bewusstsein von Verbrauchern, Einzelhändlern, Marken und politischen Entscheidungsträgern zu schärfen und dann Lösungen für die Krise der Einwegkunststoffe bereitzustellen. „Allein im letzten Jahr haben Verbraucher mehr als 20 Milliarden Verpackungen erhalten“, sagt Asari, „von denen viele unnötige Einweg-Plastikprodukte enthalten – Luftkissen, Luftpolsterfolie oder Styropor –, die leicht durch Verpackungen aus Recyclingpapier ersetzt werden können Ob es um Verpackungen, Gastronomie oder unzählige andere Einweganwendungen geht, es gibt heute Lösungen zur Reduzierung von Einweg-Kunststoffabfällen.“