Lebensmittel-Geschenkbox Lebensmittel-Geschenkbox Die Entwicklung traditioneller Druckunternehmen muss sich auf die Internetplattform verlassen

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Heute breitet sich das „Internet-Denken“ mit überraschender Geschwindigkeit auf den Druck aus. Wenn die traditionelle Druckindustrie mit dem Internet-Denken kollidiert, entstehen in der Branche eine Reihe von Erkundungsmodi -- sollten wir uns auf die traditionelle Fertigungsstärke indischer Unternehmen konzentrieren oder uns auf die Netzwerkplattform verlassen? Sollen wir das Internet nur als Kanal nutzen, um das traditionelle Geschäft auszubauen, oder uns auf die Transformation des ursprünglichen Geschäftsmodells konzentrieren...

Die häufigste Aussage zum Schmetterlingseffekt lautet: „Ein Schmetterling, der in Brasilien mit den Flügeln schlägt, kann einen Monat später einen Tornado in Texas verursachen.“ Seit der Computer nach jahrzehntelanger Entwicklung das Tor zur Digitalisierung des Menschen aufgestoßen hat, ist der Trend zur Digitalisierung, Vernetzung und drahtlosen Mobilität des globalen Geschäfts- und Gesellschaftslebens unumkehrbar. Die jüngste Runde der IT-Reform mit PC-Internet und mobilem Internet als Kernstück hat einen Schmetterlingseffekt in der Druckindustrie gezeigt. Der Kern ist, wie man das Internet-Denken nutzt, um Geschäfte zu machen.

Managementmodelle sind in der Regel ausgefeilter

Der Prozess der Druckdigitalisierung hat sich über mehrere Jahrzehnte schrittweise von der digitalen Druckvorstufe zum Digitaldruck und zur digitalen Weiterverarbeitung entwickelt. Von der High-End-Vernetzung elektrischer Erweiterungen über Fotosatzbelichter, Direktplattformer, Digitaldruckmaschinen, CIP3 und CIP4 (Prozesse, die jeden Schritt eines Druckauftrags verknüpfen) bis hin zur aktuellen digitalen Weiterverarbeitung hat die IT-Technologie die Entwicklung des Drucks erheblich verbessert und Alternativen und Konkurrenten zum Drucken eingeführt: Zeitungen werden nach und nach durch mobile Zeitungen ersetzt, Papierbücher werden nach und nach durch E-Books ersetzt, und Geschäftsbroschüren und Werbelisten werden nach und nach durch Online-Ressourcen und elektronisches Marketing ersetzt.

Mit dem schnellen Wachstum des BIP in den letzten 30 Jahren ist Chinas Druckindustrie kürzlich in die Phase des Wachstums mit mittlerer Geschwindigkeit eingetreten. Das Angebot übersteigt die Nachfrage, was den Wettbewerb der Druckereien hart macht. Das rechtzeitige Aufkommen des Internet-Denkens ermöglicht es Qualitätsdruckereien, die Vorteile des "Phönix" zu nutzen und in die Ära des Drucknetzwerks einzutreten.

Was also denkt das Internet? Der Kern des Internet-Denkens ist das Kundendenken, ausgehend vom Benutzer bis hin zu Produkten und Marketing, das Wesentliche ist der Benutzer zuerst. Kunden wollen günstigere Preise, schnellere Lieferung und bessere Qualität, was indische Unternehmen dazu zwingt, von einem umfassenden Management zu einem feinen Management überzugehen.

Gleichzeitig müssen indische Unternehmen auch ihre eigene Kundenmarkenpositionierung erreichen. In der Vergangenheit hat jedes indische Unternehmen nur kontinuierliches Druckgeschäft für Dutzende von Werbedesignfirmen bereitgestellt, aber jetzt im Internetzeitalter sind die Kundenquellen umfangreicher, sodass sie auf Benutzererfahrung und Mundpropaganda achten müssen, um zu gewinnen mehr Kunden.

Das Marketingmodell wurde gestört

Im Zeitalter des Netzwerkdrucks übersteigt das gesamte Druckangebot die Nachfrage, schlanke Produktion ist nur eine notwendige Grundfähigkeit, Internet-Marketing-Fähigkeit ist zum Schlüssel geworden, um Aufträge zum Überleben zu erhalten. Dies erfordert Internet-Denken und -Bewusstsein sowie Menschen, die das Internet verstehen, was genau die Schwäche chinesischer Druckereien ist. Die Trägheit des indischen Geschäfts erschwert Veränderungen.

Wenn in den ersten Jahren hauptsächlich die grafische Druckindustrie und die Bildindustrie beim Drucken personalisierter Alben E-Commerce-Versuche, wie z -business) Unternehmen im Bereich des kommerziellen Webdrucks. In Bezug auf inländische Visitenkartenplatten, Shengtong-Aktien, Wanhu Na Mei usw. hat der spezielle Plattennetzwerkdruck auch Nanjing Happy Printing usw. Es ist ersichtlich, dass IT hauptsächlich in Form einer Technologie vor dem Internet existierte. Jetzt hat das mobile Internet die Art des Marketings komplett verändert.

Auch Verpackungsanwendungen sind zahlreich. Von HPs Fall des Druckens personalisierter Coca-Cola-Etiketten bis hin zu Doves Experiment mit seiner globalen haarbegrenzten Körperwäsche im Flagship-Store von Unilever auf Tmall experimentiert die Verpackungsetikettenindustrie auch mit personalisiertem Druck im Markenmarketing. Damit begann in Zukunft der Druck im Hauptkanal der Informationsübermittlung den elektronischen Medien zu weichen, im Bereich der Verpackungsetiketten entstand nach und nach eine Vielzahl grenzüberschreitender Integrationen funktionaler Anwendungen.

In der Vergangenheit gab es bei jeder technologischen Revolution in der Druckindustrie, sei es DTP (Setting Technology), CTP (Computer Direct Platemaking Technology) oder Digitaldruck, einige kluge Unternehmer, die versuchten, zu erforschen, wie man sie anwendet. Aufgrund ihrer Vision konnten sie bei jeder technologischen Revolution in der Druckindustrie das Richtige zur richtigen Zeit tun. Da Drucktechnologie, Marketing und Kundennachfrage seit fast einem Jahrhundert ständig innovativ sind, ist Veränderung zur einzigen Wahl geworden. Indische Unternehmen haben begonnen zu versuchen, das Internet zu nutzen, um die Art und Weise des Geschäfts zu ändern. Obwohl Innovation nicht einfach ist, ist der Erfolg auf Professionalität zurückzuführen. Das Wachstum und die Entwicklung chinesischer und indischer Unternehmen haben von Reformen und Öffnung profitiert, aber die Welt verändert sich schnell, und die Denkweise des Internets ist die einzige Möglichkeit für indische Unternehmen, von der Produktion zum Service überzugehen.